据腾讯科技报道，DeepSeek近日完成成立以来的首轮外部融资，募资总额超500亿元人民币（约合74亿美元），投前估值约3675亿元（约543亿美元）。投资方包括创始人梁文锋个人出资200亿元、腾讯出资100亿元、宁德时代出资50亿元、网易、京东和IDG资本各出资30亿元，国家人工智能产业投资基金出资10亿元。此前梁文锋曾提出“不融资、不上市、不商业化”原则，此次融资标志着DeepSeek正式走向资本市场。
在近期一场投资者交流会上，梁文锋详细阐述了DeepSeek的组织文化、开源逻辑、技术路线图及对行业竞争格局的看法。以下为腾讯科技获得的近4小时交流会中梁文锋发言实录整理，共118条。
愿景与克制
梁文锋表示，公司初衷并非追求财务回报，而是怀着对世界的善意做对人类有用的事情。“我们出发的初衷不是按商业利益最大化来做的。管理大公司靠的不是规章制度，而是愿景。愿景不是挂墙上的标语，是实际运行的方式。”他强调，公司没有组织架构，只有愿景驱动，没有KPI和考核，“我们只是非常平凡的一群人，两年前没有钱、没有卡、没有知名度，就是凭着克制和愿景走到今天。”他认为克制是一种战略，“你越克制，越容易做成。AI利益太大，只要做成，利益就会非常大，根本不用考虑怎么拿。”
AGI路线图
梁文锋将AI发展比喻为阶梯：去年是思维链，今年是Agent，下一步是持续学习。“持续学习之后，模型能像人一样长时间学习，就能达到奇点——它能自己开发下一版本模型。”他预测奇点不是突变而是渐进过程，之后才能实现具身智能（做家务、养老）。他强调公司只做AGI主线，不做视频生成等与智能无关的商业项目。“视频生成是商业好生意，但跟智能路线图没关系。我们不会因为它好赚钱就去做。”
算力与资源
梁文锋坦言算力是最大瓶颈。“我们跟美国差距在资源上，落后12-18个月，但只用美国二十分之一的算力做出成果。未来目标是把时间缩到6个月、3个月。”他表示Scaling有效，但受限于算力，“我们训练模型大小是根据资源算出来的，不是觉得够用了。”关于国产芯片，他乐观认为未来一年内生态问题将被验证解决，“华为超节点性能价格可平替英伟达GB200/GB300，四张华为卡顶一张英伟达卡。但华为产能不足，五年后应能解决。”
开源与商业化
梁文锋坚持开源策略，“最强的模型也会开源，我看不到闭源的好处。开源不影响收入，我们甚至希望竞争对手也部署我们的模型。”他表示API定价基于合理利润（十个月收回成本），并透露公司已接近净利润。“最坏情况卖API也能支撑上市公司。”他认为低成本是结果而非目标，“成本越低，越能训练更大模型。”
团队与组织
“我们最大核心利益是保持团队稳定性。只要团队稳定，一定能做成AGI。”为此融资解决了期权激励问题。公司管理两条线：自上而下和自下而上，员工一半时间自由探索，一般不加班。决策靠共识而非个人权威。“随着人员增加，需要调整组织架构。”
竞争判断
梁文锋认为中国AI最终将在成本、时间和用户体验上形成优势。“中国人会把产品做到最便宜。拿得多的人会被拿得少的人打败。我们只赚合理收益。”他判断当前中国做基模的公司太多，最终会收敛到几家。“成本控制好的人多赚一点，不会有暴利。”